新华百货自1997年1月3日在上海上市后，自1999年开始，经过了5年百货业、家电业、超市业态资源整合后，新华百货已形成了三大商业零售板块，即实施六种不同定位模式的精准化经营的百货业，以综合家电卖场为依托的家电、IT、通讯产业，以连锁、标准化为基础的大卖场、综合超市、社区店、便利店等的组合实体。时至今日，集团的业务涵盖了百货、超市、电器、物流、商业地产等各个环节，贯穿了商业的整个价值链条。2006年集团又与香港上市公司北京物美商业集团合并，成为西北第一大商贸集团。当前公司已是拥有店铺数量127家，经营面积60万平方米，员工人数2万多人，销售规模趋100亿的全国连锁百强企业。
尤其2006年以后，在物美的帮助、指导下，新华百货引进并全面建立起了市场化的经营机制，引进并全面实施了全面预算制，引进并全面实施了全员绩效考核制，还引进并全面应用自动化办公系统（OA）、人力资源系统（EHR）、财务系统（SAP-FI）、ERP系统、R2POS系统、物流系统(WMS-TMS-IM)、会员系（CRM）、供应商服务系统(VRM)，公司经营管理体系更加完善，从机制、经营、管理、技术、考核、人力等方方面面建立起了一个完整的现代化的经营管理系统。公司坚持区域发展战略，坚持“踏进去就要站得住”的发展原则，坚持三业态协同组合发展策略，并强调区域先做大后做强的战略发展方向，一方面坚持主业的专业化、标准化、连锁化，一方面坚持股东的完全市场化、合作开放化，以保持持续的行业领先和拓展能力，并坚持在提升企业内涵上下功夫，将优化运营体系，打造领先团队，构筑核心能力作为当下及未来提升内涵的基础。正是基于对现代百货及其多层定位店的深耕细作，基于对多业态超市的全面开发与提升，基于对供应链科技园区的建设，基于对生鲜自营与农超对接等的大胆创新和突破，让新华百货在一个全新的平台上成为行业的领跑者和流通现代化的先锋。全国连锁百强排名第74位、全国百货上市公司排名第21位、2006年荣获“全国诚信金鼎”称号、2010年荣登“2009年度中国零售百强企业榜”和“金牛上市公司百强”、2011年中国服务企业500强排名第334位、全国家电下乡中标流通企业三甲。2012年，伴随着集团化战略的实施，商业地产、购物中心、顶级百货等项目的陆续启动，新华百货吹响了全面进军西部城市的集结号，正在演绎零售航母的最华美传奇……
城市:1、城市人口在70万以上，城市居住密度较高，基础设施完善。2、市内有较多新增楼盘和住宅区。3、人均月收入超过1000元，并呈增长态势。
商圈:1、位于主要城市的核心商圈。2、商圈处于或接近人口稠密区，尤其是高收入、高消费人群的聚集区，如高级商务区和传统商业区。3、以物业为中心的方圆2平方公里范围内有30万以上的常住人口。
商场位置1、接近商圈中心或商圈内人流最密集的通道上。2、周围3Km内没有规模相近的购物中心。
交通:1、临近城市主干道，交通便利。2、处于或临近地铁站出口。3、周围100米内无阻碍视线的立交桥、高架桥等构筑物。4、方便大型货车进出。
