香港蓝堡国际投资管理有限公司是一家集体育场所投资、健身管理培训、体育文化传播、健身服饰、体育用品贸易、茶业公司、项目投资、远洋捕捞等项目为一体的商业机构，公司旗下拥有“蓝堡体育”、“斯巴达健身”两大运动品牌，拥有蓝堡·斯巴达健身会所、蓝堡星牌台球俱乐部、蓝堡文化传播、蓝堡器械贸易、蓝堡茶业等分公司以及辐射福建、江西、广东、山东、浙江、江苏、河南等省市的36家加盟连锁店。
现在的蓝堡已经建立起自己的现代企业文化和制度，走出了一条属于自己的“蓝堡”经营模式，已经形成了自己的“蓝堡企业文化” 、“蓝堡健身管理系统”、“蓝堡经营战略策略”、“蓝堡加盟体系”。公司拥有自己的相关的体育产业结构，在打造健身第一品牌的同时，不断开拓新的领域。一流的团队、一流的设施、一流的服务，为广大会员朋友提供物超所值的服务。
排烟管道要求：否
是否必须补贴装修：否
进入项目需城市轨道站点500米内：否
必须进驻物业首层：否
愿意进驻地下楼层：是
需要独立电梯：否
（1）用水情况：冷、热水问题是否便利，如何解决（解决方案）；
（2）电网情况、通讯网络情况；
（3）停车位情况；
（4）店外广告位情况：
5、建筑硬件
（1）未来健身房所在楼层；
（2）未来健身房简单规划：外部景观和内部功能区设置；
（3）如果不是底层，需要考虑楼层的承重问题；
（4）建筑的防水、渗水能力；
（5）建筑周边业态，开设健身房是否会对其生活或营业造成影响，将来的不可预测和可预测麻烦有多少。
6、竞争分析
（1）300米以内同类产品分析：健身房数量、规模、价格等，建立竞争系数分析表，找出主要的竞争对手并做重点分析，最好能有好的对策；
（2）300米以内替代产品分析：其他健身、运动或休闲娱乐场所的分析，如SPA会所、桑拿按摩、保龄球馆等。
7、地块前景
城市未来的发展战略中是否有该地块的发展价值。
8、投资分析
（1）房屋租赁价格
（2）水、电、气价格
（3）其他优惠政策和条件
（4）投资回报周期
（5）投资风险预测
